El 25 de abril de 2024, el Comité de Capital Humano de la Cámara Chileno Británica de Comercio (BritCham) organizó un taller práctico sobre la implementación de la Ley de 40 horas, con un enfoque especial en el Artículo 22. Este evento tuvo lugar en las oficinas de Cariola Diez Pérez Cotapos, contando con la participación de Ignacia López, socia de Cariola y presidenta del Comité, junto con Brenda Herrera, Gerente General de Adecco, como expositoras invitadas.

Objetivo del Taller

El taller estuvo dirigido a empresarios, trabajadores y público en general, con el objetivo de proporcionar un análisis práctico y accesible sobre la Ley de 40 horas, prestando especial atención a las excepciones contenidas en el Artículo 22. Estas excepciones impactan de manera significativa a ciertos trabajadores, permitiendo a las empresas organizar de manera más flexible la jornada laboral de sus empleados.

Contenido del Taller

Implementación Gradual de la Ley:
Se abordó la implementación gradual de la Ley de 40 horas, que comenzará con una reducción a 44 horas semanales en el primer año, luego a 42 horas en el tercer año, y finalmente a 40 horas en el quinto año. Las expositoras explicaron cómo las empresas deberán ajustar sus jornadas sin afectar la remuneración de los trabajadores, asegurando un proceso de transición ordenado.

Medidas de Flexibilidad y Jornadas Excepcionales:
El taller también destacó las medidas de flexibilidad, tales como la posibilidad de establecer jornadas excepcionales que permitan trabajar hasta un promedio de 42 horas semanales por ciclo, con la compensación de días de descanso adicionales por las horas trabajadas que excedan las 40. Estas medidas fueron explicadas con ejemplos prácticos para facilitar su adopción por parte de las empresas.

Impacto del Artículo 22 y sus Excepciones:
Se ofreció un análisis detallado sobre el Artículo 22, que excluye de la limitación de jornada a ciertos trabajadores, como:

• Gerentes y administradores que ejercen labores de administración sin supervisión directa.
• Trabajadores remotos que prestan servicios desde sus domicilios o desde ubicaciones elegidas por ellos mismos.
• Comisionistas, vendedores y agentes de seguros que no están sujetos a una ubicación física específica.

Este enfoque en la flexibilidad permitió a los asistentes entender cómo reorganizar las jornadas laborales de estos trabajadores sin incumplir la ley.

Casos de Estudio Sectoriales:
Sectores como el comercio y las ventas fueron identificados como áreas especialmente afectadas por el Artículo 22, debido a la independencia de sus trabajadores. Se discutieron ejemplos prácticos, como el de los vendedores viajantes, quienes, al no estar sujetos a un lugar físico de trabajo, requieren acuerdos específicos para la compensación de sus horas extraordinarias.

Implicancias Actuales y Posibles Reformas Futuras:
Durante el taller, las expositoras abordaron los desafíos actuales que enfrentan las empresas en la implementación de la ley, así como las oportunidades para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Además, se discutieron posibles reformas futuras que podrían incluir ajustes adicionales para ofrecer más flexibilidad a sectores específicos.

Conclusión

El taller práctico fue un éxito, proporcionando a los asistentes herramientas útiles para afrontar la implementación de la Ley de 40 horas. La Cámara Chileno Británica de Comercio continuará organizando eventos similares para apoyar a las empresas en la adopción de nuevas normativas laborales.